Stages & Parcours
Les transformations des organisations passent aussi par une évolution des pratiques relationnelles et managériales.
La qualité de la communication, la capacité à coopérer et à réguler les tensions jouent un rôle déterminant dans le fonctionnement des équipes.
J’anime des stages et des parcours qui permettent de développer des compétences directement mobilisables dans son activité.
Les formations peuvent notamment porter sur :
- la communication consciente
- l’évolution des pratiques managériales
- la régulation des tensions et des désaccords
- les résistances au changement
- la pratique du feedback
- la facilitation du codéveloppement professionnel
- les nouveaux modèles d’organisation et de gouvernance
Les dispositifs peuvent prendre différentes formes :
- stages présentiel en entreprise
- parcours collectifs sur plusieurs sessions
- séquences en distanciel
- séminaires ou journées de travail
- ateliers de supervision
Chaque dispositif est construit en lien avec les enjeux et la réalité de votre organisation.
Certains stages et parcours sont également ouverts à toute personne souhaitant :
développer ses compétences relationnelles, ajuster sa posture professionnelle ou clarifier une évolution.
Organisés en petits groupes, ces dispositifs proposent des stages d’initiation d’une journée et des parcours d’approfondissement sur plusieurs jours. (Consulter le détail des formations ouvertes)