Gouvernance des organisations
Lorsque le fonctionnement d’une organisation devient moins fluide, les décisions se compliquent et les responsabilités deviennent plus difficiles à assumer.
Les rôles ne sont plus toujours clairement définis, les instances ne fonctionnent plus comme avant et des tensions peuvent apparaître entre les différents niveaux de responsabilité.
J’accompagne les organisations qui souhaitent augmenter l’efficacité de leur gouvernance.
Le travail permet notamment de :
- clarifier les rôles et les responsabilités
- ajuster les modes de décision
- structurer les instances de gouvernance
- fluidifier les relations entre les acteurs de l’organisation
- soutenir les transformations en cours
L’accompagnement peut prendre différentes formes :
- analyse du fonctionnement de l’organisation
- entretiens avec les acteurs concernés
- ateliers de travail avec les instances de gouvernance
- facilitation de séquences collectives de décision
- accompagnement des dirigeants dans l’évolution de la gouvernance
L’objectif n’est pas d’appliquer un modèle standard, mais de construire un fonctionnement adapté à votre réalité.